|
||||||||||||||||
|
|
|||||||
Mercredi, 3 octobre 2007
Le déploiement des Systèmes d'Information Géographiques dans les collectivités, les administrations ou les entreprises se révèlent être un véritable catalyseur de l'ouverture inter-organisationnelle. Ainsi, la création de partenariats autour de l'information géographique est en forte croissance depuis plusieurs années. Initiées généralement pour acquérir à frais partagés des référentiels cartographiques, les dynamiques partenariales tentent de diversifier leurs champs d'action : elles s'intéressent désormais à la mise en place de plate-forme d'échange voire de coproduction des données géographiques thématiques (ou métier). Au-delà des Infrastructures de Données Spatiales, ces initiatives tendent donc à favoriser l'émergence de Communautés de Pratique. Or, l'appropriation des données géographiques métier est influencée par les modèles cognitifs des acteurs. Ainsi, face à la multiplication des dynamiques de partage de données géographiques mais aussi, face à la multiplication des représentations hyper-spécialisées des experts, plusieurs questions restent en suspens :
Essayer de répondre à ces interrogations nous permettra alors de tenter de répondre à la problématique plus générale du rôle de la donnée géographique dans la coopération entre les acteurs du territoire. Pour ce faire, l'exposé se propose de présenter un modèle d'appropriation des données géographiques métier dans un contexte multiacteur. Ce dernier a été établi à partir d'un cadre théorique qui s'appuie sur une perspective socio-cognitive. Nous l'avons confronté à une dizaine d'études de cas qui seront succinctement présentées. Enfin, nous terminerons cette présentation par une conclusion sur la contribution des théories socio-cognitives au design organisationnel et technologique des dynamiques de coopération inter-organisationnelle autour de l'information géographique. Matthieu Noucher, École polytechnique fédérale de Lausanne, Lausanne, Suisse |